★没有。增资后干嘛很重要。

八十八、IPO前非同一控制下的重组的问题？

★我觉得可以,但应该要详细披露重组行为对发行人业务、财务状况和经营业绩等方面的影响，是不是为了凑业绩.如果以母公司的报表符合上报条件的话,我觉得应该没有什么问题。题外话::收购b作为募投增资对象是否更好,请教高人指点!

★请教各位高人：证券期货法律适用意见第3号是规范同一控制下的重组，对于ipo前的非同一控制下重组是否有规范？

★未规范的，包括非统一控制下的，三年。

★没有规范,要看重组是否影响到主营业务和和经营性资产发生实质变更。

★问题不是太大，按外商投资并购相关规定来执行，收购25%以上，直接变为中外合资公司。只是实际控制人的身份变为外国人，其用原来在国内的产业就变成外资企业了吗？

八十九、控股权与实际控制权的平衡？上市公司拟收购某高新技术公司51%股权,以求合并财务报表,但做为高新技术公司的原经营者希望公司的经营继续由其来控制,有什么好的办法来平衡二者.满足上市公司合并报表,控股企业\信息披露\保证高新技术按照上市规则要求进行运营的需要,同时又能保证高新技术的经营由原来的经营团队继续经营,高新技术公司对于资金的需要.请各位大虾赐教。

★是否可以签订一个托管协议呢？

★是否可以双方签署一个补充协议，约定一些重要事项经营团队拥有绝对否决权。同时对利润分配事项作一些约定就可以了。

★合并会计报表和经营由谁控制之间没有必然的因果关系，50%以上的控股即可达到合并报表；而高技术公司可以由原团队进行控制；国外很多成功的并购案例都证明是可行的。随着中国公司成长历程，公司治理方面将日趋灵活。

实际操作就是通过协议的形式，一方面约定须合并会计报表，服从形式上的领导；一方面约定原经营者对经营权的持续保障，即高新公司的董事会层面乃至经理层，仍由原经营者或其代理人占绝对席位。

★章程进行下约定，能控制董事会就可以了。不是特别重大的事项放权给董事会，相关内容都写进章程。

★表决权委托；公司章程对经营方式进行相应规定；大股东承诺等等

★以上大家提到的思路在实际中是否可性,证监会审核时是否会通过?

★个人观点:

从理论上来说,根据中国的会计准则.这2者间是不可调和的.

合并财务报表是以控制为基础的.就是,一定要能控制其财务和经营上的决策.

如果原经营者继续控制公司的经营,就意味着上市公司对企业并没有控制权,不可以合并报表的.

★赞同会计角度看，两者无法调和的观点。

现在的合并报表要求的实质上的控制，即便股权不超过51%，但是实质上控制，即可编制合并报表，反之，即便超过50%，无实质控制，也不能合并。

九十、某有限公司变更为股份公司,审计后,有些资产还不能确认为资产,导致审计前后资产有较大差距,请问是否需要把差额用其它资产补齐?还有其他处理方法吗?如果不补,有没有出资不实的疑问?

★“有些资产还不能确认为资产”，这有些资产包含哪些？不会是实收资本未到位吧？

★无形资产不符合确认条件的，却确认为无形资产了

★可以用现金来补足不足的部分！

★不补足不行吗？比如说有限公司审计前净资产为1亿万，经审计后为8千万了，难道不能就以8千万净资产变更为股份公司吗？？

★整体变更，以经审计的净资产折股。不补是可以的

★无形资产不符合确认条件的，却确认为无形资产了.这个问题好像严重了，可能要涉及公司是否连续盈利的问题，如是，补足了也没有戏！

★Jshljustin说得有这么严重么？如果比例不大，只能说明是会计差错，并不会影响连续盈利吧？？只要不涉及注册资本出资的问题，审计净资产值比账面价值低，应该没什么问题。

★我想7楼的兄弟的意思是不是说资产的认定在摊销和折旧上对利润的影响

★无形资产不能确认就意味着审计后资产出现减值，将会影响当年损益.LZ既然提这个问题肯定数额较大，若对当年损益有较大影响，建议将此部分无形资产先出售再审计。