中国幅员辽阔，对商业人士而言机遇与挑战并存。现有信息通常具有误导性且不完善，不能准确定位于您所感兴趣的市场。仁港永胜团队可以协助您收集和分析数据资料以支持您的市场进入战略。
 
这是贵公司面临的情况吗？
 
作为企业或私募股权投资基金，您可能正在制定、执行以及实施中国并购战略，并需要相关帮助。
 
仁港永胜可以为您提供的服务
 
仁港永胜团队将协助您收集和分析相关数据以支持您的市场进入决策。我们的团队由战略咨询顾问、分析师以及财务专家组成。同时，我们可以汇聚仁港永胜其他领域如税务、关税、估值以及法规方面的专业人士。我们的建议根植于有效的专家意见，这种“实用咨询”方法在其他战略咨询中难以实现。

 
在协助您的业务发展战略项目中，我们可以提供的咨询服务包括：

战略目标的有效性评估；
 
市场研究 - 评估现有和未来的市场规模，包括数量、价值、主要产品特点、增长率、主要竞争者市场份额，以及产品发展方向等；
 
了解法规环境 - 协助理解与您的投资相关的基本政策和具体的规章制度，包括识别政策影响的关键点；
 
竞争分析 - 描述现有的竞争者的表现，归纳竞争者概况，分析其竞争优势，访谈其客户和渠道合作伙伴以发现其优势与劣势，通过案头审慎调查分析其股权结构和财务表现，对其是否可作为潜在收购目标进行评估；
 
行业竞争结构 - 了解行业产能，成本结构，并识别市场进入的成功要素；
 
识别并评估潜在的合作伙伴；
 
制定进入或扩张战略 - 收购、联盟或者新建项目；
 
协同效应衡量并对战略适合度进行评估；
 
优化 - 通过重点审阅公司组织结构，仁港永胜能够协助您改善并购流程，为潜在投资提供优化的税务结构方案；
 
供应商评估 - 判断是否可以实现本地采购，评估进口替代的可能性，通过考察供应商实力来判断未来供应链的可靠程度并预见价值链协作可能产生的后果，及
 
选址研究 - 协助您收集并分析数据以选择在中国业务的最佳地点，包括对宏观环境的分析，供货商分析，各开发区提供的税务和经济刺激方案，并据此提供首选地址的初审名单。