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我们的专家利用他们的专业知识为客户提供专业的IT职能审查，包括帮助公司识别交易中潜在的IT风险，评估可选择的解决方案以及基于各个方案的成本估计，评估IT治理的成熟度，以实现交易价值。我们的服务覆盖范围包括企业并购、成本相关IT问题的可能性及随后的合并和拆分工作。
IT尽职调查
IT专家意见提供：
了解近年来IT资本性和费用性投入情况及未来投入计划，并评估IT投入效率对买方商业利益造成的影响；
了解应用系统对核心业务、风险管理、财务管理、决策支持等方面的支持能力；
了解数据中心、IT基础设施使用和管理方面存在的问题；
了解现有维修和支持服务相关的外包供应商对并购业务的影响；
了解正在进行的项目或计划的对收购的影响；
了解信息系统安全、IT治理、数据管控等管理能力和水平，评估数据和系统方面的潜在问题；
了解是否存在系统许可证相关的问题；
了解IT组织、人员对信息技术管理和应用能力； 及
总体评价信息技术管理和应用总体水平，并识别信息资源分拆、整合风险以及信息技术服务方面存在的风险，量化IT风险对财务 / 业务运营的影响。
并购后整合 / 拆分支持服务
我们的兼并后整合服务包括：
与企业IT管理人员一起组建信息技术工作小组；
协助企业制定信息技术整合的整体工作计划、沟通计划、风险应对计划等；
协助企业制定被收购企业IT相关岗位定义、人员安排等过渡期计划；
协助企业制定IT资产的接收和转移工作计划，确保IT资产安全；
协助企业制定并执行信息系统、IT基础设施整合方案；
协助企业解决IT咨询服务、设备维护服务协议或外包服务协议变更中存在的问题；
控制信息技术整合阶段可能存在风险，确保IT的平稳过渡，及业务整合的支持； 及
为企业提供相关的IT治理、数据管控、信息系统实施、安全管理等相关咨询服务。
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